feat: add China Telecom R&D project template

2026-07-28 22:30:20 +08:00
commit b6a1fd85d8
51 changed files with 11196 additions and 0 deletions
@@ -0,0 +1,40 @@
+# 项目启动与架构规范
+
+## 触发条件
+
+新建项目、服务、仓库、重大模块，或建立架构/设计基线前读取。
+
+## 优先核验原文
+
+- `01-capability-classification.md`：C1-C4 的适用范围。
+- `03-overall-rd-standard.md`：第 2、3、4.1、4.4、4.8 章和第 6 章模板。
+- `04-requirements-management.md`：需求在范围内时读第 2-5 章。
+- `08-code-management.md`：创建仓库时读第 2 章。
+- `12-security.md`：接受架构前读第 2 章。
+
+## 规范要求
+
+1. 确认项目类别和目标 C 级别；未分级项目只可临时按 C1，并记录待确认事项。
+2. 定义业务目标、用户、范围、非目标、成功标准、数据分类、依赖、风险、角色和交付里程碑。
+3. 建立需求、设计、评审、配置与变更、实现、测试、发布部署等可追溯工作流。
+4. 实现前完成相应架构/设计评审，并按总体规范使用需求、概要设计、详细设计、测试方案和测试用例模板。
+5. 在选择认证、授权、数据、日志、缓存和网络方案前应用安全设计原则。
+
+## 工程建议
+
+- 明确划分领域逻辑、应用编排、基础设施/适配器、接口层、配置、迁移、测试和运行材料。
+- 首期优先采用模块化单体；只有独立部署、扩缩容、团队边界或故障隔离确有需要时再拆分服务，并记录取舍与回退方案。
+- 将架构图、接口/数据契约、威胁模型和运行假设随项目版本管理。
+
+以上是工程建议，不是中国电信规定的目录名称或框架选型。
+
+## 审查证据
+
+- 项目分类与 C 级别决定。
+- 范围、决策、风险记录和角色分工。
+- 已评审的需求与架构/设计文档。
+- 仓库链接、初始基线及需求追踪关系。
+
+## 使用边界
+
+报告强制问题时必须引用原文章节和 C 级别；不得从总体规范推导出某种微服务、包结构或目录布局是强制要求。