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2026-07-28 22:30:20 +08:00

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Raw Blame History

项目启动与架构规范

触发条件

新建项目、服务、仓库、重大模块,或建立架构/设计基线前读取。

优先核验原文

  • 01-capability-classification.mdC1-C4 的适用范围。
  • 03-overall-rd-standard.md:第 2、3、4.1、4.4、4.8 章和第 6 章模板。
  • 04-requirements-management.md:需求在范围内时读第 2-5 章。
  • 08-code-management.md:创建仓库时读第 2 章。
  • 12-security.md:接受架构前读第 2 章。

规范要求

  1. 确认项目类别和目标 C 级别;未分级项目只可临时按 C1,并记录待确认事项。
  2. 定义业务目标、用户、范围、非目标、成功标准、数据分类、依赖、风险、角色和交付里程碑。
  3. 建立需求、设计、评审、配置与变更、实现、测试、发布部署等可追溯工作流。
  4. 实现前完成相应架构/设计评审,并按总体规范使用需求、概要设计、详细设计、测试方案和测试用例模板。
  5. 在选择认证、授权、数据、日志、缓存和网络方案前应用安全设计原则。

工程建议

  • 明确划分领域逻辑、应用编排、基础设施/适配器、接口层、配置、迁移、测试和运行材料。
  • 首期优先采用模块化单体;只有独立部署、扩缩容、团队边界或故障隔离确有需要时再拆分服务,并记录取舍与回退方案。
  • 将架构图、接口/数据契约、威胁模型和运行假设随项目版本管理。

以上是工程建议,不是中国电信规定的目录名称或框架选型。

审查证据

  • 项目分类与 C 级别决定。
  • 范围、决策、风险记录和角色分工。
  • 已评审的需求与架构/设计文档。
  • 仓库链接、初始基线及需求追踪关系。

使用边界

报告强制问题时必须引用原文章节和 C 级别;不得从总体规范推导出某种微服务、包结构或目录布局是强制要求。